8月份，橡膠生產進入關鍵時期，為了適應橡膠原料收購市場競爭激烈的現(xiàn)狀，促進制膠廠管理人員更好地從一個生產加工管理者向生產經營管理者轉變，景陽公司調整、完善了制膠廠管理人員收入考核辦法，采取措施，調動制膠廠管理人員的工作積極性，力促今年各項生產和經營指標的順利完成。
考核辦法中：一是細劃了各月各制膠廠的生產任務，明確規(guī)定了制膠廠管理人員收入與干膠產量掛鉤，收入為產量收入與基本收入之和，鼓勵管理人員多勞多得；二是明確了本考核辦法與各制膠廠生產成本掛鉤，生產成本控制在合理范圍內的收入全額發(fā)放；超出合理范圍的，按超出比例扣減相應收入。三是嚴格執(zhí)行公司橡膠原料收購定價制度和每日干膠收購實際情況上報制度，兩項制度執(zhí)行情況與制膠廠相關責任人員的收入掛鉤。
本考核辦法與各制膠廠8—12月份的生產總量掛鉤，按生產任務完成情況，年底平衡發(fā)放。
景陽公司： 戴慧報道
滇公網安備53280102000343號
